duminică, 30 ianuarie 2011

Prezentați persoanele în cadrul lucrării de licență


În cadrul lucrării de licență este indicat ca studenţii să prezinte cât mai multe lucruri despre persoanele la care fac referire sau despre activitatea cărora scriu în lucrare.
Persoanele pe care studenţii să le prezinte
pot fi dintre:
·         Personalităţi
·         Manageri
·         Angajaţi
·         Şefi
·         Lideri
·         Mentori
·         Profesionişti
·         Politicieni
·         Persoane de succes
·         Persoane model
Necesitatea de a prezenta persoanele
este dată de:
·         nevoia ca lucrarea să fie actuală, adică puternic conectată la realitatea cotidiană și organizațională din care fac parte oamenii descriși în lucrare
·         nevoia generală de a cunoaşte persoane pe care să le urmăm şi în care să credem, nevoia de modele, nevoia de repere.
·         persoanele care se vor vedea descrise in lucrare vor avea o motivație mai puternică să îi ajute pe studenți, să le ofere informații mai actuale și mai reale.
Studenţii să se prezinte pe sine
De asemenea, este necesar ca în introducerea lucrării, studentul să îşi ataşeze propriul CV, într-un format prescurtat.

miercuri, 26 ianuarie 2011

Criteriile pentru evaluarea lucrărilor la examene

Atunci când evaluez cu notă lucrările scrise ale studenților am în vedere următoarele criterii:
  1. Coerența în exprimarea scrisă. De multe ori, coerența nu este rezultatul învățării pentru examen ci este rezultatul acumulărilor anterioare ale studentului.
  2. Folosirea cuvintelor din curs, în mod corect, agregate în cadrul unor idei din curs. Până la urmă studentul trebuie să se aprovizioneze din curs cu cuvinte și idei specifice disciplinei și punctului de vedere al profesorului. Multe dintre cuvintele din cadrul cursului sunt concepte. Un concept este un termen de specialitate care are asociat o definiție, niște clasificări, niște interpretări și, eventual, un subcapitol sau chiar un capitol (ori mai multe capitole) din cadrul cursului.
  3. Dovada de conceptualizare, interpretare a conceptelor și ideilor, formulări ale unor idei proprii. Conceptualizarea înseamnă capacitatea de a înțelege sensul larg și multidimensional al unui termen. Folosesc frecvent ca exemplu termenul de „piață”. O piață trebuie înțeleasă pe mai multe dimensiuni: spațial, temporal, a participanților, a produsului, a standardelor, normelor și regulilor, a întreprinderii etc. Cine spune că „piața este locul în care se întâlnește cererea cu oferta” greșește și pică examenul.
  4. Claritatea și simplitatea exprimării. O idee exprimată simplu și clar este o idee înțeleasă.

Criteriile de evaluare mi se par lucruri importante care trebuie cunoscute de către studenți. M-am mai referit la acest aspect aici și aici. Alo, studențimea! Se aude?

Criteriile pentru evaluarea lucrărilor la examene

Atunci când evaluez cu notă lucrările scrise ale studenților am în vedere următoarele criterii:
  1. Coerența în exprimarea scrisă. De multe ori, coerența nu este rezultatul învățării pentru examen ci este rezultatul acumulărilor anterioare ale studentului.

luni, 24 ianuarie 2011

Nu este treaba consumatorilor să știe ce vor

Cine zice?

Vorbele acestea au fost rostite de Steve Jobs, cel mai tare om din cea mai tare firmă din IT din cea mai tare țară din lume în materie de IT: Apple.
Detalii puteți găsi aici. Steve Jobs este omul care, atunci când se îmbolnăvește, scad acțiunile Apple la bursă. Iar Apple este cea mai valoroasă firmă de IT din lume.
Steve Jobs este un tip remarcabil pe care îl admir. Sunt de acord cu el că nu este treaba consumatorului să știe ce vrea. Dar nimeni care a spus asta până acum nu a avut argumentele lui Steve Jobs. Adică miliardele de dolari pe care le-a produs.

Ce zice?

Că consumatorii (cel puțin din IT) nu știu ce vor. Chiar așa: de ce ar ști? Cât de deștepți ar trebui să fie ca să îl contrazică pe Steve Jobs? Păi Steve Jobs a inventat și cuvintele pe care ei le folosesc când ar descrie ce ar putea să vrea vreodată.

Care clienți știu ce vor?

Orice vânzător de meserie îți va confirma că clienții (adică cvasitotalitatea lor) habar nu au ce vor. Ei au o imagine deformată asupra a ceea ce vor, de cele mai multe ori argumentele sunt: cum are X sau cum are Y dar al meu să fie mai tare!!!! Eventual, clientul poate să evidențieze ceea-de-ce-are-nevoie, în termeni de marketing aceasta este nevoia pe care o are. Un marketer profesionist vine cu oferta-care-satisface-nevoia, adică cu un obiect de vânzare și îl lămurește pe clientul cu nevoi că aceasta este cea mai tare ofertă. Și cine ar refuza cea mai tare ofertă?

Ce face Steve Jobs?

Oferă oamenilor mașini puțin mai deștepte decât ei. Iar oamenii le cumpără pentru că au încredere în Steve Jobs. Și după ce le-au cumpărat și le butonează au o revelație: Hopa! Asta chiar îmi folosește. Chiar aveam nevoie de așa ceva. Cum de am putut trăi până acum fără așa ceva? Mulțumesc, Steve Jobs pentru că mi-ai luminat viața. Uite, îți aduc ofrandă 499 dolari. Prețul device-ului următor pe care îl voi cumpăra de la tine când vei mai avea o idee. Fără să mă mai întreb dacă îmi va folosi. Știu că îmi va folosi. E suficient ca tu să îmi spui că așa va fi. Cred tot ce spui tu, Steve!

Ce mai face Steve Jobs?

Bani. Mulți. În plus, se distrează privind cum se aliniază consumatorii la coadă, de cu seară, în fața magazinului Apple pentru ca să prindă lansarea noului produs de a doua zi. Și cum se iau la bătaie. Ah, ce mi-ar place să știu ce gândește Steve Jobs într-o astfel de situație!!! Ce satisfacție trebuie să trăiască!

Nu este treaba consumatorilor să știe ce vor

Cine zice?

Vorbele acestea au fost rostite de Steve Jobs, cel mai tare om din cea mai tare firmă din IT din cea mai tare țară din lume în materie de IT: Apple.

miercuri, 19 ianuarie 2011

Ajută-i pe oamenii de lângă tine să îşi îndeplinească visele

şi recunoştinţa lor va fi veşnică.
Este cea mai simplă cale de acces spre aprecierea si consideraţia cuiva. Dacă vrei să obţii simpatia, prietenia, acceptarea şi evaluarea pozitivă a unei persoane trebuie să cauţi să o cunoşti, să vezi ce gândeşte, ce doreşte, ce speranţe nutreşte, ce vise are, apoi să o ajuţi să şi le îndeplinească. Aici nu e vorba de bani, nu e vorba despre servicii, nu e vorba despre umilinţă sau despre stagiu de penitenţă. Este vorba despre acceptare de bunăvoie a celui de lângă tine, despre interesul tău sincer pentru o persoană, pentru ce este mai sfânt pentru acea persoană.

Aici tu îţi poţi aduce o contribuţie semnificativă.

Ajută-i pe oamenii de lângă tine să îşi îndeplinească visele

şi recunoştinţa lor va fi veşnică.

duminică, 9 ianuarie 2011

CCC- consilii, comitete, comisii, adică grupurile de lucru în organizații

CCC cuprind mai multe minți
Un consiliu este mai important decât un singur om, fie el și manager, pentru că cuprinde mai multe persoane, mai multe minți. Mai mulți oameni gândesc mai bine decât un singur om, fie el și manager.



Într-un consiliu crește potențialul de gândire și reflecție, numărul de puncte de vedere din care este abordată și analizată realitatea sau orice subiect de discuție.

CCC au renume prost
Cu toate acestea, consiliile, comitetele, comisiile și grupurile de lucru nu sunt iubite, nu sunt încurajate, au un folclor negativ și un renume prost. Oamenii iau în derâdere sau chiar privesc cu suspiciune activitatea lor. Caragiale scria despre personalul Zaharia Trahanache că făcea parte „din mai multe comitete și comiții”. Se spune că dacă vrei să îngropi o problemă faci un comitet căruia îi dai acea problemă în studiu. 

Calitatea de membru în comitete și comiții, a devenit o nouă modalitate de sifonare a banilor publici și de plată a clientelei. Presa evidențiază numele mai multor persoane politice care, prin faptul că fac parte din mai multe comitete și comisii încasează bani în mod necuvenit. La o simplă căutare pe Internet am găsit următoarele subiecte: „Comitetele și comițiile, noile vaci de muls de la stat”, „..(numele unui om politic)…abonat la comisii și comitete”, „..problemele unui oraș… îngropate în comitete și comisii”, „un cârd de comitete și comisii anchetează. un scandal..” (ideea este că nu i se va da de capăt acelui scandal). 

Cu toate acestea, e păcat. Pentru că afectează managementul acelei organizații sau instituții care are cu adevărat nevoie de contribuția unor membri dedicați și devotați. 

CCC au o importantă funcție managerială
Cele mai importante funcții ale managementului, de planificare, de organizare, de evaluare, de control sunt încredințate comisiilor. E normal că pentru a decide viitorul unei organizații se alcătuiește o comisie din care să facă parte oamenii importanți ai organizației, reprezentanții tuturor părților implicate sau afectate de activitatea acelei organizații. De asemenea, atunci când este cazul să se ia o decizie strategică referitoare la organizație și la opțiunile ei e normal ca să existe o comisie și să nu fie lăsată pe seama unei singure persoane această decizie grea și importantă. Apoi, pe manageri trebuie să îi controleze cineva, ei trebuie să dea socoteală asupra modului în care au condus activitatea organizației în fața cuiva. Aceasta este funcția de control pe care, de cele mai multe ori, o realizează o comisie. 


CCC reprezintă un mecanism de implicare a indivizilor în activitatea organizației 
Comitetele determină implicarea membrilor și creează două tipuri de beneficii. În primul rând, prin comitete, comisii și grupurile de lucru se asigură transferul ideilor, părerilor și expertizei indivizilor în activitatea și performantele organizației. Astfel, organizația folosește în mod optim resursele interne, propriii membri, experiențele lor, priceperile lor. În al doilea rând, participarea creează sentimentul de importanță oferind satisfacția membrilor organizației care pot face ca activitatea în organizație să se întâmple după cum vor ei sau într-un mod foarte apropiat de cum vor ei să se întâmple. Indivizii se simt mai valoroși dacă văd că activitatea lor este valorizată iar ideile lor sunt preluate în activitatea organizației. 

CCC reprezintă o școală
Prin activitatea în cadrul comitetelor și comisiilor, membrii acestora află cum funcționează o organizație, cum se iau deciziile și care sunt aspectele cele mai importante de care se ține cont în luarea lor, ce trebuie făcut pentru a promova o inițiativă personală, cum se lucrează alături de alți colegi, cum se gestionează conflicte, cum se fac prezentări, cum se argumentează. Cu alte cuvinte, activitatea în comitete și comisii este o veritabilă școală a democrației: îi învață pe oameni cum să lucreze alături de alți oameni, să țină cont de ideile lor să își promoveze propriile idei în competiție cu cele ale altora, să dezbată, să accepte hotărârea majorității etc. 

Instrumente folosite în lucrul cu CCC
Pregătirea întâlnirii, convocarea, sala, dispunerea participanților, moderarea discuțiilor, regulile de participare, regimul discuțiilor, ordinea de zi, minuta discuțiilor, propunerile, moțiunile, votul, declarațiile, procesele verbale, lista participanților, dovezile ședinței, materialele ajutătoare pentru discuții. Pentru a folosi și stăpâni aceste instrumente cruciale pentru lucrul în cadrul organizației nu trebuie decât experiența folosirii lor. 


Există alternative la CCC
Unul din acestea sunt forumurile sau grupurile de discuții online

Fată de întâlnirea față în față, acestea prezintă particularități determinate de faptul că oamenii nu se comportă la fel în fața ecranului calculatorului decât în fața colegilor lor. 

Prin forumurile online și grupurile online de discuții rămân pe dinafară acei membri ai organizației care au pierdut trenul utilizării TIC- tehnologiei informației și comunicării în activitatea personală și profesională. 

Forumurile online au asociate funcții care permit votul membrilor. Pe forumurile online se păstrează istoricul conversațiilor, fiind ușor pentru un nou intrat în discuție să urmărească o conversație la care nu a participat de la început. Se pot distribui mult mai ușor materialele care trebuie cunoscute pentru luarea deciziilor, au arhivă de poze, au asociate baze de date sau posibilitatea încărcării pe grup a unor fișiere. În plus, unele sisteme de comunicare online permite urmărirea participanților, când au intrat pe grup, câte minute au petrecut, ce pagini au vizitat etc.

CCC- consilii, comitete, comisii, adică grupurile de lucru în organizații

CCC cuprind mai multe minți

Un consiliu este mai important decât un singur om, fie el și manager, pentru că cuprinde mai multe persoane, mai multe minți. Mai mulți oameni gândesc mai bine decât un singur om, fie el și manager.